疫情期间中小企业如何生存
1、疫情期间，企业如何生存？企业肯定是有自己的生存之道，比如说把这些东西低价卖出去，能够减少亏本的现象，还有就是也可以选择线上拓客，通过无交流的方式，把这些东西交给有需要的顾客。还有小编发现，有一些企业，他们会通过各种各样的方式，让其他的人认识到自己的这家公司。总结。
2、创造现金流 我们常常说有危机的地方就是有机会的地方。在危机中，能够活下去，也是一种核心竞争力。不管是个人还是企业有些成本是每个月必须要支出的，比如：房贷、车贷、企业房租、员工工资、等等。如果没有足够的现金流的话是很难上存下来的。
3、积极复工复产，通过生产创造价值使损失降低到最低水平。努力打通销售渠道，让产品顺利流通到市场获得销售收入。其次，如果是因疫情下降导致需求减少，则需要创新销售方式，如餐饮堂食不行，那就改外卖，争取度过难关。同时降低经营费用，适当减小生产规模，适应需求缩减。
疫情下的企业如何自救?
前文对2-4月市场有“悲观”预测的集团，在同一份文件中要求乘用车企业做好“减薪方案”，并强调要用“狠”手段改善现金流。这或许也是车企“自救”的共同选择，多家车企负责人都向壹姐表示，企业会通过优化组织架构、提升精益生产、深挖细分市场潜力等方式应对疫情带来的影响。
今年2月，新冠肺炎疫情在中国暴发后，很多行业特别是制造业生产几乎停滞，内需也受到抑制；进入3月后，国内制造业产能逐渐企稳，内需也逐步恢复，但随着全球疫情逐渐蔓延，贸易行业海外订单从本周开始大量减少。
第政府帮扶。在疫情之下，对于餐饮行业想要支撑下去最为关键的点就是资金，毕竟租金成本、原材料损失以及员工的工资这些因素并不会因为收入的停滞而消失。纵观大多数中小餐饮行业，在收入中断之后想要苦苦支撑下去，最长也就2~3个月左右的时间。小编在这里说到的政府帮扶，也并非要求政府来提供资金。
中小企业要懂得自救，利用各种政策和资源进行自救。企业该如何举措：流动资金的获取，充分利用已有政策支持。劳动用工，与工会及员工的协商尤为必要。
知行君认为，疫情解封之后，线上获客+线下销售的模式是一个不错的尝试，在线上购车给足消费者优惠，提高意向客户的成交率。比如吉利汽车前不久采取的订金翻倍政策，通过直播面向全国消费者发放5亿健康金，长城欧拉发起了“直播+拼团+电商”的新玩法，这些都是将实在的价格福利给到消费者。
让整个中国经济都严重的受损，对于疫情时期，中小企业如何采取自保、自救的应对措施让自己生存下来？创造现金流 我们常常说有危机的地方就是有机会的地方。在危机中，能够活下去，也是一种核心竞争力。不管是个人还是企业有些成本是每个月必须要支出的，比如：房贷、车贷、企业房租、员工工资、等等。
全球疫情阴霾下,外贸“黄金月”被迫按下暂停键,企业该如何自救?
面对这种状况，不少外贸企业开始采取出口转内销的方式自救。他们尝试通过直播“带货”、在电商平台或社交平台上销售，以及接受国内订单等方式，寻找新的出路。一位从事外贸行业的老板表示，虽然这种转型面临标准和成本的挑战，但在国内消费市场快速增长的背景下，这或许是一个机会。
月19日，商务部外贸司一级巡视员江帆在商务部召开的新闻发布会上表示，目前，新冠肺炎疫情在全球呈现蔓延之势，一些国家生产、消费等领域受到冲击，贸易活动减少，全球经济下行压力加大，在今后一段时间内，外贸企业可能将遇到外需不振、订单减少等问题。多行业外贸业务受挫“本周一开始的。
对于这些企业来说，目前主要有三个选择：一是坚持，这需要企业在疫情期间继续支付员工工资和房租，但未来不确定的因素太多；二是尝试接其他订单，但这也存在订单被取消的风险；三是暂时休眠，但这样做可能会导致就业问题。除了已经出台的各种稳外贸政策外，笔者建议，首先应鼓励并支持外贸企业渡过难关。
对于订单被取消的企业，政府可以考虑通过联合国内电商企业发放特别消费券，帮助其将产品转为内销。对于有新订单的企业，应立即采取措施，对出口信用保险进行政府联保，免除疫情期间企业的后顾之忧。对于确实存在困难的企业，政府可以允许其短期“休眠”，在与员工达成协议的情况下，允许暂停社保等缴纳。
针对新情况，除了已经出台的稳外贸措施外，需要出台更多的政策来救助外贸企业，尤其是中小微外贸企业，这迫在眉睫。新冠肺炎疫情对中国的外贸企业造成了两个阶段的影响。
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我是易用云的签约作者“千山”！
希望本篇文章《面对疫情企业怎么自救（疫情下企业怎样度过难关）》能对你有所帮助！
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